Gửi Nga,
1. Mình chưa biết gì về spa cả, vậy mình nên bắt đầu học khoá đào tạo hay nên tìm 1 nơi tư vấn trước? ( nếu có thể bạn có thể cho mình một vài địa chỉ uy tín đào tạo và tư vấn không?)
Spa thật ra không khó hình dung, tuy nhiên vẫn cần có sự am hiểu và kinh nghiệm trước khi kinh doanh . Thông thường để kinh doanh thuận lợi thì chỉ có 2 loại hình .
+ Loại hình spa nhỏ và cơ bản : Spa được đầu tư bài bản, tuy nhiên không cần đầu tư nhiều máy móc công nghệ cao để cung cấp các dịch vụ cao cấp , tiết kiệm chi phí, phát triển kinh doanh để tích lũy thêm kinh nghiệm, một số dịch vụ phổ biến của loại này : Gội đầu, dưỡng da mặt, massage thư giãn toàn thân, dưỡng da toàn thân, làm trẻ hóa da cơ bản, chăm sóc da mụn, khô…..triệt lông, trẻ hóa da, xóa nhăn nhuyễn ( các dịch vụ này phải làm nhiều lần và liên tục ) , loại hình này chỉ nhằm phục vụ các khách hàng quen, dân cư xung quanh . Tạo ấn tượng tốt và duy trì khách hàng . Khi đã có khách hàng đều đặn, sẽ đầu tư nhiều hơn về các trang thiết bị cao cấp và cung cấp các dịch vụ cao cấp .
+ Loại hình Spa quy mô và có các dịch vụ nổi trội : Spa sẽ được đầu tư các công nghệ nổi bật, cung cấp các dịch vụ hiệu quả : triệt lông, nâng cơ V-line , trị nám , xóa nhăn, trẻ hóa da ( sử dụng máy công nghệ cao thì số lần liệu trình rất ít ) ……Để có thể cung cấp các dịch vụ trên hiệu quả, phải đầu tư các trang thiết bị spa cao cấp, đem lại hiệu quả rõ ràng . Với loại dịch vụ như vậy thì có thể tăng cường quảng bá Marketing online, thu hút khách hàng khu vực lớn hơn , xây dựng tên tuổi và thương hiệu .
+ Loại hình Spa trung tâm quy mô và xây dựng thương hiệu : Loại hình này thường bên cạnh các dịch vụ spa thông thường, còn thường đi kèm với các dịch vụ đặc trị, các dịch vụ cao cấp rất ít nơi có thể cung cấp được, họ thường kết hợp với tên tuổi của các chuyên gia, bác sĩ ….
Các khóa đào tạo chỉ cung cấp cho bạn kiến thức cơ bản về quản lý spa, quản lý mỹ phẩm ….tuy nhiên bạn cũng có thể tham khảo các công ty chuyên cung cấp các thiết bị chuyên nghiệp và mỹ phẩm như kinhdoanhspa.com chẳng hạn, họ sẽ tư vấn và hỗ trợ đào tạo quy trình liệu trình sử dụng máy móc, mỹ phẩm để cung cấp dịch vụ, họ cũng sẽ hỗ trợ bạn tư vấn thiết kế, nhận diện thương hiệu, chất liệu kinh doanh, hướng dẫn tư vấn khách hàng …..
Ngoài ra, bạn cần phải kinh doanh để tích lũy và trải nghiệm thực tế, chính thực tế sẽ hướng dẫn bạn am hiểu và phát triển trong ngành nghề .
2. Việc lựa chọn sản phẩm để sử dụng cho spa thì do bên tư vấn sẽ đưa ra những lời khuyên hay mình tự tìm đen các hãng ( nếu vậy thì cách thức như thế nào?)
Thông thường các thiết bị, mỹ phẩm dòng chuyên nghiệp của các hãng cung cấp không khác nhau nhiều về hiệu quả, khác biệt đó là quy trình hướng dẫn bạn cách sử dụng và kết hợp thiết bị và mỹ phẩm, có liệu trình chi tiết hay không ..
Nếu bạn tiếp xúc với một công ty Mỹ Phẩm tên tuổi nào đó, họ cũng sẽ tư vấn liệu trình cho bạn, nhưng thường các liệu trình đó thiên về sử dụng mỹ phẩm, chứ không đề cập nhiều đến các thiết bị công nghệ – Thích hợp với Spa nhỏ .
Còn với các công ty thiết bị, thì mấu chốt là họ sử dụng thiết bị và liệu trình mỹ phẩm phải gắn với thiết bị – Thích hợp với Spa quy mô .
Còn các spa lớn, thì nó phụ thuộc vào trình độ chuyên môn của chuyên gia, bác sĩ .
3. Chi phí tối thiểu cho việc mở 1 spa là khoảng bao nhiêu?
Thật ra Spa không khó hình dung, nếu bạn có cơ hội đi Spa nhiều thì bạn sẽ thấy Spa thật ra rất đơn giản, chỉ khác nhau ở chỗ trang trí . Mình không đề cập đến thiết bị và liệu trình sử dụng nhé .
Bạn có thể tham khảo thêm bài viết này về chi phí mở 1 spa : các chi phí mở spa
Quy trình kinh doanh spa còn có nhiều vấn đề bạn phải quan tâm, việc mở spa, đầu tư spa chỉ mới là bước đầu, các công việc tiếp theo cũng quan trọng không kém đó là phát triển kinh doanh, marketing , tư vấn và chăm sóc khách hàng, kỹ thuật liệu trình spa, quản lý nhân viên ……
Nếu bạn cần hỗ trợ tư vấn, đi tham khảo các Spa đang kinh doanh thực tế, kinh nghiệm triển khai Spa thực tế, vui lòng liên hệ trực tiếp với Mss Thùy 0909.26.80.89 để được tư vấn nhé .
Hy vọng các thông tin trên có thể giúp bạn .
